斯凱孚（上海）汽車技術有限公司深耕汽車軸承制造領域二十余載，將“無廢”理念融入生產(chǎn)經(jīng)營全流程，以戰(zhàn)略引領、技術革新、全員共建的多元舉措，打造制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型標桿。

一、戰(zhàn)略領航，筑牢“無廢”管理根基

斯凱孚（上海）汽車技術有限公司以“全價值鏈近零排放”為核心目標，力爭2030年實現(xiàn)生產(chǎn)運營近零排放、2050年達成全價值鏈近零排放的雙階段目標。企業(yè)依托ISO14001環(huán)境管理、ISO50001能源管理等國際體系認證，同步成立EHS委員會及能源管理委員會，建立起“雙體系+多層次審計”管理模式，統(tǒng)籌推進綠色可持續(xù)發(fā)展工作，對固廢處理量、用水量、用電量等關鍵指標實施嚴格監(jiān)控，以規(guī)范管理為“無廢”建設筑牢合規(guī)底線，確保戰(zhàn)略目標落地見效。

二、技術賦能，驅(qū)動資源循環(huán)與減廢節(jié)能

企業(yè)秉持“綠色即競爭力”的理念，通過智慧管理、技術升級，實現(xiàn)固廢源頭減量與能源高效利用。企業(yè)推行塑料托盤循環(huán)使用項目，75%的塑料托盤經(jīng)回收清洗后重復利用，每年減少15萬片塑料托盤采購量；通過精確管控清洗廢液、關閉UV噴涂清洗機溢流閥門等措施，年減少廢液300余噸、節(jié)約自來水300余噸；通過將老舊低能效空壓機、冷凍機系統(tǒng)升級為高能效設備并加裝智能控制系統(tǒng)，結(jié)合空壓機、空調(diào)等設備的精細化管理，每年可節(jié)電超2000MWh；同時，企業(yè)還投資安裝了太陽能光伏板，提升綠色新能源利用比例，建設智慧能碳管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控用能設備動態(tài)，提升能源精細化管理水平。

三、全員共建，厚植“無廢”綠色文化

“無廢工廠”的建設，離不開每一位員工的參與。斯凱孚（上海）汽車技術有限公司將“無廢”理念融入企業(yè)文化建設，通過制度規(guī)范，激勵引導，推動全員成為“無廢”理念的踐行者與傳播者。企業(yè)制定員工綠色行為規(guī)范，要求工作場所做到人離燈滅、人離空調(diào)關，將節(jié)能減排融入日常工作細節(jié)。同時，設立減廢節(jié)能建議獎勵機制，員工可通過各級會議提報減廢改進建議，企業(yè)全程追蹤項目進度并對優(yōu)秀建議予以獎勵，充分激發(fā)全員創(chuàng)新減廢的積極性。

從清潔生產(chǎn)審核通過到國家級“綠色工廠”，從嘉定區(qū)減污降碳協(xié)同增效先進企業(yè)，到“無廢城市細胞”典型案例，斯凱孚（上海）汽車技術有限公司以實際行動詮釋了制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的無限可能。未來，企業(yè)將持續(xù)深化“無廢工廠”建設，在技術創(chuàng)新上不斷突破，在資源循環(huán)上持續(xù)發(fā)力，在文化建設上久久為功，推動“無廢”理念在汽車零部件制造行業(yè)的傳播與落地，以點滴行動匯聚綠色力量。

（來源：嘉定環(huán)境）